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A influência da cultura organizacional no sucesso empresarial com Joni Ricardo Fernandes Duarte

Helena Nordvik
Helena Nordvik 16 de janeiro de 2024
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Joni Ricardo Fernandes Duarte
Joni Ricardo Fernandes Duarte

De acordo com Joni Ricardo Fernandes Duarte, para que uma empresa possa ter mais sucesso e cresça no mercado é preciso contar com muito planejamento e, com uma cultura organizacional sólida e bem estruturada. Mas você já sabe o que é uma cultura organizacional? Acompanhe a leitura deste artigo para saber mais sobre esse tema!

O que é cultura organizacional?

A cultura organizacional é o que se conhece como um conjunto de valores e ideais que são compartilhados dentro do ambiente de trabalho para manter toda a equipe alinhada com os pensamentos e a visão das empresas. Sendo assim, segundo Joni Ricardo Fernandes Duarte, esse é o que se pode chamar de o modo como as empresas estabelecem a sua rotina. 

Elementos fundamentais

Para os empresários que desejam implementar uma cultura organizacional sólida em suas empresas, é necessário contar com alguns elementos essenciais. O primeiro deles são os pressupostos, ou seja, tudo aquilo que faz parte do que se espera dos colaboradores antes mesmo de estarem dentro da empresa. 

O segundo elemento são os valores compartilhados, que compreendem as ideias que devem fazer parte de todo o coletivo para que o trabalho em conjunto possa ter um objetivo em comum. Por fim, como aponta o expert em investimentos Joni Ricardo Fernandes Duarte, a empresa deve contar com símbolos e artefatos que comuniquem os seus valores. 

Diferentes tipos de cultura organizacional

Outro ponto muito importante no qual os empresários devem estar atentos ao construir uma cultura organizacional dentro de suas empresas é que existem diferentes tipos de culturas organizacionais que podem ser implementadas, cada uma delas com diferentes perfis que podem ser atribuídos ao seu negócio. 

Conforme demonstra Joni Ricardo Fernandes Duarte, entre as opções mais conhecidas e descritas pelo filósofo irlandês Charles Handy, estão a cultura de poder, que tem como foco principal a geração de resultados, a centralização de uma liderança e a cultura de tarefas, onde cada colaborador desempenha apenas tarefas específicas para o seu cargo. 

Já a cultura de pessoas, tem como objetivo a atração de talentos, enquanto a cultura de papéis contém toda estrutura para ser hierarquicamente bem definida e inflexível. Sendo assim, é necessário refletir com calma sobre qual o melhor modelo de cultura para a sua empresa. 

Objetivos estratégicos alinhados

Em conclusão, é importante notar que uma cultura organizacional de excelência deve ser bem alinhada com os objetivos estratégicos que a sua empresa possui. Afinal, como pontua o expert em investimentos Joni Ricardo Fernandes Duarte, a cultura que se busca implementar deve ser um meio de fazer com que os objetivos de negócios no mercado sejam conquistados. 

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